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保赐利刘利明:2011汽车养护有危有机
发布时间:2012-02-27     阅读:3160

  “2011年是一个非常复杂多变的一年,这一年当中,其实有很多人觉得大环境不好,但实际上,我觉得在这个环节里面有危就有机,重点看每个厂家,工作人员怎样对自己公司里面,自己的工作怎样去做到发力。所以说,在2011年我们保赐利公司经过稳步发展,和以前底蕴,我们总结下来依然稳健,稳步发展。”保赐利市场总监刘利明先生在2012雅森汽车用品展’慧聪汽车用品网新闻直播间内如是说道,以下是采访实录:

   主持人:各位慧聪网友大家上午好,这里是2012雅森汽车用品展会现场,我现在所在的位置是慧聪汽车用品网直播间,今天非常荣幸请到保赐利市场总监刘利明先生,你好。

   刘利明:大家好,我是老澳门原料的刘利明,目前是负责保赐利化工有限公司市场工作。

   主持人:保赐利作为一个家喻户晓的品牌,在2011年所做的一个成绩也是大家比较关注的,能为我们简单解读一下吗?

   刘利明:2011年是一个非常复杂多变的一年,这一年当中,其实有很多人觉得大环境不好,但实际上,我觉得在这个环节里面有危就有机,重点看每个厂家,工作人员怎样对自己公司里面,自己的工作怎样去做到发力。所以说,在2011年我们保赐利公司经过稳步发展,和以前底蕴,我们总结下来依然稳健,稳步发展。

   主持人:保赐利一直处于一个行业的领先地位,您觉得保赐利有怎样一个强大凝聚力,吸引力处于这么一个领先地位?

   刘利明:首先来自于我们公司的连运增董事长,因为他具备了一个很高端的投资眼光,和对市场以及行业远见洞察力。第二,资本的实力也奠定了在这个行业里面站的高度。董事长在公司文化,以及对员工比较慈爱,比较关怀,非常注重每个人的长项和需求,在这种情况下,每个员工都很愿意,开心的去工作。所以说,有很多时候大家会问;你在保赐利得到什么?很多员工就会说我得到快乐,因为有了快乐,所以大家工作就会开心,效益就会好。

   主持人:如果用几个简单词来概括保赐利的企业文化,怎么概括?

   刘利明:团结,奋进,有战斗力,有感召力,而且在市场当中,我们的业务员都具有那种奋斗力。

   主持人:我们也非常期待保赐利带来的企业文化,最后想问一下2012,包括我们未来发展战略是怎样的,因为保赐利作为一个行业领先品牌,肯定是有着自己的一个很明确的高度战略规划?

   刘利明:这个规划应该是这样,在我们公司前几年就看到这个行业的朝气蓬勃的一种光辉远景。所以,在前几年就已经打造一个目前是属于亚洲最大气雾剂、膏状灌装及日化用品花园式的环保生产基地,目前占地260多亩,已安装了36条欧洲先进的全自动生产线,引进和培养了很多高端技术人才,以及同时与国内外知名大学实验室都有很多研发上面的互动。在这样一些强大的技术支持,和一个具备高产能生产规模的背景下,保赐利现在做的一直是以自有品牌为主,在国内外的市场基础都很成熟扎实。

   如今很多人感到国际环境不好,才慢慢转到国内来从头开始。而保赐利最强就是国内销售,因为在十几年来已经奠定了强大完善的销售网络,从装饰建材,到五金化工,汽配,国内各大卖场,以及网络上都有很完善的销售渠道。目前要做的是什么呢?是用最好的质量,创新出更好的产品,以及把我们要做的很多管理,服务做到终端来,以及满足我们消费者需求,满足市场需求。同时,在这个过程当中,我们要整合出市场终端的信息,提供给我们的研发部门,从研发部又针对市场需求在进行新的产品再度开发。让“保赐利”不单只是国内十大知名品牌,而且是国际化的“保赐利”知名品牌。

   并且我们公司所有业务销售人员,这个行业里面都属于非常有经验的,而且也非常骁勇善战。在2012,是一个龙年,龙腾虎跃之年,我相信我们销售人员,包括我们产品会在2012这个年度里面,会有一个很大收获。谢谢!

   主持人:感谢刘总,我们广大消费者,渠道商也可以通过关注我们保赐利官方网站,关注我们慧聪网对于保赐利的持续报道来更多深入了解保赐利,今天也非常感谢广大网友收看,谢谢。







  

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