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　　2015年7月27日至2015年8月2日，老澳门原料上半年营销会议在公司总部三楼会议室召开。本次会议是广州保赐利正式被“中国铝罐控股有限公司（股票代码：HK6898）全资收购的第一次全面、大型营销会议活动。公司董事长连运增先生、执行董事连馨莉女士、常务副总经理刘利明先生出席了本次会议，列席本次会议有全国区域业务经理、市场部推广人员、客户服务部人员、售后技术团队人员等。会议由常务副总经理刘利明先生主持召开。

　　会议伊始，公司董事长连运增先生对上半年国内形势及公司发展规划进行了分析和指示，连董指出，2015年5月保赐利正式被“中国铝罐控股有限公司”收购，通过上市母公司募集大量发展资金，并逐一规划及落实了募集资金的具体用途，以“创新、突破、凝聚、发展”为核心思想，提升技术研发实力及推陈出新速度、大力改进生产设备使其高端效率化、凝结所有社会力量推动品牌大众化、稳固渠道及加速终端建设为公司提供长期健康发展。

　　为期七天的会议议程上，常务副总经理刘利明先生对会议进行了总体部署，包括上半年销售工作总结、营销团队建设、市场竞争策略、电商发展及管理、新品研发方向及渠道建设规划、产品质量改进及产品技术培训等。

　　会议上，刘总首先总结了2015年上半年营销工作，分析了行业现状及全国市场的经济形势，并对下半年营销工作做出具体规划及提出明确目标。刘总强调，一、保赐利作为行业的知名企业，应做好积极带头作用，在国内整体经济下行趋势下，应加速企业变革能力，将客户快速盘活，以期达到更稳固的渠道及终端；二、要理清、理顺工作方向及工作思路，对每月工作计划要细化至每周、每日，有计划落实并有效执行；三、扎实做好市场基础工作，加强经销商沟通，强化市场终端及最终消费用户的品牌意识培育，巩固及加大品牌知名度提升。

四、借助“互联网+”概念，加速线上体系建设及规范化管理，使之有效与传统线下渠道融通，实现“强强联合、互增互利”。

会议中，各区域业务经理分析总结了各自市场上半年销售及品牌建设情况，同时也分享了成功经验及心得，在此期间，公司新成立的项目部经理，也在会上跟大家分享及传授了公司系列化镀晶、镀膜新产品知识。

　　会议最后，公司进行了多部门联合会议，以“凝心聚力、稳健发展”为主题，共同研讨了产品质量体系、产品生产把控、仓储运输效率等问题，以切实有效的管理方式，为市场及消费者提供品质如一的优质产品。