混凝土搅拌站紧跟“一带一路”步伐

一带一路”、“国际产能合作”、“走出去”正成为混凝土搅拌站工程机械行业的主基调。但我们如何才能真正抓住这些机会呢？让我们看看环球建机是做什么的。
　　“一带一路”的许多项目都是国家所倡导的。如果有一些特殊的政策支持来提高国内设备采购水平，一方面可以提高我国建筑企业在国际市场上的竞争力，另一方面也可以对我国建筑机械制造企业发展起到很好的促进作用。

在外部条件得到满足后，抓住机遇的主要因素取决于工程机械制造商本身。产品质量是否过硬，零部件供应和技术服务支持是否及时到位等，都需要企业加强。我们不能简单地把设备卖了，还需要做好售前、售中、售后服务。我们可以为工程承包商提供全方位的支持，让他们在使用设备时真正放心。只有保护好他们，我们的合作模式才能继续下去，工程机械行业才能发展。
　　环球建机建的海外战略重点是“聚焦、本土化”，加强对东亚、东南亚等市场需求强劲地区的拓展。环球建机作为混凝土搅拌站、稳定土拌合站供应商，与多家大型施工企业签订了战略合作协议。在新技术、新设备研发、国内外基础设施建设项目、工程机械设备采购、商品混凝土产业发展等领域开展了广泛合作。
　　“走出去”意味着更多的整合，不同地区的优势和资源的整合，以及对供应商的深度合作。在“一带一路”的推动下，环球建机海外市场拓展将继续向南方和西部拓展。我们规划在未来3-5年，海外业务将占公司总收入的40%左右。
　　杨总是荥阳环球建机的总经理。他认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，一步步为结构车间的安全生产做出了积极贡献，成为车间员工一致认可的“安全卫士”。定期检查整改，尽快消除安全隐患。
　　混凝土搅拌站的生产基地车间设备齐全、人员多，无安全隐患，杨总深知自己的重大责任。他坚持每天进行全面安全检查和抽查，每周开展安全专项检查，跟踪记录安全检查和整改情况，有效消除安全隐患，确保安全生产。
　　在日常工作中，以沟通工作为主，考核为辅助。通过培训和交谈，安全理念深入人心。
　　混凝土搅拌站产品制造部的结构车间吊装了许多大型结构件，吊装风险也很大。针对这些具体问题，杨总组织现场操作人员和车间专业起重人员讨论改进方案，并规范实施。
　　在车间，杨总组织了车间每周安全全会、班组独立安全活动、JSA（工作安全分析）项目、消防演练、安全培训等措施，形成了及时、定量实施的体系，实现了班组安全活动的实施。在每周安全例会上，每杨总会重点总结上周安全情况，分析本周工作危险点，安排安全工作。
　　以上措施的实施有效地保证了班组安全管理的实施。正是由杨总作为安全管理员精心设计了混凝土搅拌站生产车间的结构厂房，在2019上半年取得了良好的零事故效果。通过不断的努力和努力，环球建机在业绩上取得了显著效果。